For det første, hvis dress code af farven på dragten ikke vises eksplicit, men blot, at det skal være mørkegrå eller blot bruge udeladelse af personaleafdelingen. Efter alt, kan du vælge mellem den klassiske blå (og endda stribede) til mørk chokolade farve eller havn. Selvfølgelig er det vigtigt at tage hensyn til din bestemt kontor tsvetotip og kunstig belysning. Hvis det valgte af farver vil du ikke se kedelig eller ikke meget sundt.
For det andet, ikke giver præference til den mest enkle stil. For eksempel, hvis dress code er skrevet, der foretrækkes klassisk stil nederdel længde ikke er større end 5 cm fra knæet, betyder det ikke, at du kan bære kun de mest basale indstillinger. I henhold til denne definition perfekt og tulipan nederdel og skørt år og endda maxi nederdel. Det samme gælder for den nedskæring på hans jakke. For eksempel kan du ikke give fortrinsret til tøj med turn-down krave, og for eksempel med en firkantet halsudskæring og forstærke din kvindelighed jakke med baskerne eller jakke i stil med Coco Chanel.
For det tredje supplerer billedet af tilbehør normalt dresscode tillader en lille mængde af dyre smykker hjerte. Siden silhuet, farve og kjole længde reguleret, vil disse tilføjelser giver dig mulighed for at fremhæve de vigtigste punkter og gøre en kedelig måde mere levende. Derfor giver præference til kvalitet og virkelig smukke dekorationer, der afspejler din personlighed og din smag. De fleste regret muligheder er gode ure, smykker lavet af ædle metaller, modetilbehør, brocher, tørklæder og halsbind.
For det fjerde gør dine fødder en genstand for beundring. Hvis arbejdsgiveren virkelig kørte din overkrop i en kedelig kasse, tillader dig selv at dyre sko. I sidste ende, uden at kunne demonstrere en ny tøj hver dag, kan du spare på at indføre en dress code, og midlerne brugt på køb af sko, som du tidligere kun drømte om. På den anden side, der passerer fra arbejdspladsen til køleren eller regnskabsafdelingen, vil du føle noget grå mus og uafvidende genstand for eksperimenter lederskab, og elskerinde af situationen.