Den vigtigste opgave for hovedet - at lære at motivere underordnede til at udføre kvalitetsarbejde. Ikke alle vil arbejde kun for pengene. For mange medarbejdere motivationen er anderledes.
Dette kan være et ønske om at gøre karriere og venskabelige relationer i teamet, respekt for kolleger og overordnede, immaterielle typer forfremmelser. Og for hver slave at vælge deres motivation til at gøre det arbejde mere produktivt som muligt.
Hvis manager vil tilgang til hver medarbejder vil være i stand til at finde ud af deres interesser, vil teamledelse være let. Det er ikke nødvendigt at motivere alle kun bonusser og sanktioner. Selvom metoden til gulerod og stok er effektivt alene rigdom vil ikke være i stand til at komme på arbejde hele holdet.
Kompetente ledere også nødt til at sætte foran underordnede opgaver. De bør ikke kun være tæt og klar, men også rimelig. Efter alt, hvis folk gør det arbejde, der rent faktisk ingen behøver, noget i hans øjne autoritet foresatte kan vakle.
Forbered en arbejdsplan, som er virkelig nødvendig organisation, forklare hver slave hans opgave, og efterhånden kontrollere deres gennemførelse. Du kan ikke engang køre detaljer og trivia. En god leder altid ved på hvilket tidspunkt er det arbejde og travle end sine underordnede.
At lede med succes nødvendigvis forstå alle de finesser og nuancer i arbejdet. Myndighederne er nødt til at forstå, at og hvorfor underordnede. Hvis medarbejderne forstår, hvad du noget inkompetente, kunne det i alvorlig grad underminere din troværdighed.
Og sørg for at være loyale over for hver person, også selv om det ikke er årsag din smag. En god leder også gælder for alle i dit team. Hvis du kan lære alle disse finesser, vil du i sidste ende blive en god leder.